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中國物流企業的現狀與發展 企業物流發展與社會物流的關系
隨著經濟全球化趨勢的增強，統一開放的全球市場已經形成，物流產業已經成為全球經濟發展的重要熱點。在這種新的市場形勢下，我國現有大多數企業的物流管理模式不僅遠不能適應競爭激烈的全球市場，而且已經嚴重制約了企業的健康發展。
目前我國正處于工業化發展中期，隨著工業化進程的不斷加快，制造業物流也將成為今后我國物流發展的主體。但我國大多數制造企業由于受到生產力發展水平的限制和“大而全”、“小而全”傳統習慣勢力的影響，物流活動仍然處于分散管理的階段，采購、制造、運輸、倉儲、代理、配送、銷售等環節彼此分割，導致企業內部的物流管理缺乏統一性、協調性，物流成本明顯處于高位。
企業物流發展的現狀首先，我國企業物流的發展遠遠落后于社會物流的發展，而且整體水平不高；其次，企業對物流服務的認識不夠全面和深刻；第三，企業的基礎設施落后，物流效率低下；第四，企業物流的信息化程度低；第五，企業缺乏專業的物流人才。
企業物流發展的趨勢第一、越來越多的企業把供應商作為企業發展的重要外部資源，納入到企業的統一規劃里去，著手與供應商建立合作關系，共享庫存信息、聯合降低成本、共同解決產品質量、成本控制和技術開發的問題。這已經成為一種非常盛行的大趨勢，這個大趨勢帶到我們采購實踐中就是戰略采購。
第二、隨著市場競爭日趨激烈，越來越多的企業把自己不具備市場競爭力的非核心業務外包，企業對外采購比重越來越大，企業采購上花的錢占銷售收入的比重也就越來越大。這部分錢花的水平怎么樣，在一定程度上決定了企業在市場上的競爭力。
第三、特別強調專業化的采購管理，強調科學理性采購，注重采購經驗的積累和隊伍建設。
第四、全球化采購打破了時間和空間上的限制，國內國外兩種資源同時統籌使用，全球化采購使國際化公司的集中采購趨勢明顯。傳統的管理理念、采購模式和方式方法在全球化和信息技術日新月異的背景下己經發生了本質性的變化，正在被雙贏的理念、協同的原則、合作的模式取而代之。
物流企業存在的普遍問題我國物流企業存在的普遍問題有：物流基礎設施、技術裝備水平低；管理體制和機制方面存在一定的障礙；物流綜合服務能力總體上還比較薄弱等等。
發展物流產業的相關建議一要建立必要的協調機制。
物流的運作橫跨不同的行業和地區，必須協調動作，形成合力。因此，有必要建立涉及計劃、經貿、財稅、工商、內貿、外貿、鐵道、交通、民航、郵政、信息、海關、質檢等多個部門的協調機制。
二要加快標準化建設步伐。在做好物流用語、計量標準、技術標準、數據傳輸標準、物流作業和服務標準等方面基礎工作的同時，要加強標準化的組織協調工作。
三要提高物流綜合服務能力。倉儲管理全部實行電腦化，為客戶提供實時的庫存信息。提供整體的物流解決方案和供應鏈全過程的有效增值服務；整合社會資源，運用聯營企業的各種車輛、倉儲設施和物流管理信息系統為客戶提供物流服務保障；與客戶的ERP（企業資源計劃系統）、CRM（客戶關系管理系統）和SCM（供應鏈管理系統）等相對接，實現動態和實時的網上定單下達、車貨信息反饋、庫存信息反饋等綜合電子商務服務；幫助客戶提高產品市場占有率———定期為客戶提交貨物流向、數量、銷售情況等的分析報告和客戶的信息反饋，幫助客戶提高產品市場占有率；為客戶提供全程的車貨信息的實時反饋，確保及時、準確、安全的完成服務任務，以及提高事故預防和緊急處理能力；根據客戶的發展戰略，提供適合客戶要求的服務內容甚至能夠提供有效、高質的增值服務，并不斷為客戶降低物流成本，實現資源的優化配置，與客戶形成戰略伙伴關系。
